在近日召開的中央企業(yè)“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)上,扎根核電工程建設(shè)一線30年的工程公司防城港項(xiàng)目部郭均榮獲“中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。
1995年,郭均懷著對黨和國家核電事業(yè)的熱愛,積極投身核電行業(yè)。30年來,他始終堅(jiān)持奮斗在核電建設(shè)一線,把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在核電干事創(chuàng)業(yè)中。從大亞灣核電站起步,他橫跨數(shù)千公里,先后參與嶺澳一期和二期、紅沿河、防城港等項(xiàng)目共12臺(tái)核電機(jī)組建設(shè)。他始終秉持“核安全高于一切”的理念,踐行“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),遇事主動(dòng)想辦法、謀出路、破難題,用智慧和汗水助力集團(tuán)“華龍一號(hào)”示范工程高質(zhì)量投產(chǎn),并朝著“華龍一號(hào)”批量化建設(shè)“一臺(tái)比一臺(tái)好”的方向砥礪前行。
01
打贏“防3”裝料大會(huì)戰(zhàn)
助力首堆高質(zhì)量投產(chǎn)
2022年7月,距離紅沿河項(xiàng)目6號(hào)機(jī)組商運(yùn)僅過去一個(gè)月,郭均隨即轉(zhuǎn)戰(zhàn)防城港,投身防城港項(xiàng)目3號(hào)機(jī)組工程建設(shè)。此時(shí),防城港項(xiàng)目3號(hào)機(jī)組剛完成熱試,面臨著二次鋼結(jié)構(gòu)施工、核清潔、孔洞封堵、系統(tǒng)EESR移交、尾項(xiàng)處理、調(diào)試試驗(yàn)、系統(tǒng)消缺與TOTO移交等各項(xiàng)工作相互交織的裝料準(zhǔn)備形勢,這讓郭均倍感壓力。
郭均深知,這將是自己經(jīng)歷過的十幾臺(tái)機(jī)組建設(shè)中,最難的一次裝料準(zhǔn)備?!拔覀兌贾篮茈y,但這不是退縮的借口。各界都關(guān)注著我們,肩負(fù)使命的我們,必須去完成。”郭均這樣鼓勵(lì)著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
為應(yīng)對復(fù)雜形勢,郭均堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,以結(jié)構(gòu)化思維和流程化管理為工具,走遍現(xiàn)場各個(gè)角落并與相關(guān)負(fù)責(zé)人深度交流,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)化主線計(jì)劃、分解工作任務(wù)、緊盯重點(diǎn)專項(xiàng)、精準(zhǔn)投放資源,最終以單月出版近300份試驗(yàn)報(bào)告、單月完成TOTO移交200多個(gè)子系統(tǒng)、單月處理關(guān)閉20000余項(xiàng)遺留項(xiàng)等成績實(shí)現(xiàn)了3號(hào)機(jī)組熱試結(jié)束后3個(gè)月具備裝料條件。
2022年11月25日,防城港項(xiàng)目3號(hào)機(jī)組裝料開始。郭均深知唯有穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營方能取得最后勝利。當(dāng)3號(hào)機(jī)組50%FP跳機(jī)不跳堆試驗(yàn)結(jié)束時(shí),試驗(yàn)結(jié)果合格。但在系統(tǒng)狀態(tài)恢復(fù)過程中,發(fā)現(xiàn)3GCT3106VV-閥桿異常斷裂。郭均帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),果斷要求3GCT3106VV-閥桿異常斷裂問題處理完成后,必須重新執(zhí)行50%FP跳機(jī)不跳堆試驗(yàn)。
最終該試驗(yàn)于2023年2月17日再次執(zhí)行,試驗(yàn)結(jié)果和首次試驗(yàn)一致。正是在郭均這樣的帶動(dòng)和影響下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持生產(chǎn)服從安全、進(jìn)度服從質(zhì)量,問題應(yīng)處理盡處理、不放過任何問題和疑點(diǎn)。最終實(shí)現(xiàn)3號(hào)機(jī)組啟動(dòng)階段實(shí)現(xiàn)零跳機(jī)、零跳堆、零小修、零設(shè)備損壞的四“零”高質(zhì)量投產(chǎn)目標(biāo),同時(shí)首循環(huán)機(jī)組能力因子創(chuàng)國內(nèi)“華龍一號(hào)”機(jī)組最優(yōu)。
02
推動(dòng)“防4”持續(xù)創(chuàng)優(yōu)
實(shí)現(xiàn)一臺(tái)更比一臺(tái)好
為做好防城港項(xiàng)目3號(hào)機(jī)組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)反饋,應(yīng)對“華龍一號(hào)”批量化建設(shè)新階段新挑戰(zhàn),郭均深入總結(jié)“華龍一號(hào)”技術(shù)特點(diǎn)和防城港項(xiàng)目3號(hào)機(jī)組建設(shè)規(guī)律,提出了“平順開展冷試至裝料階段的建安、調(diào)試與移交工作”總體方案。
在防城港項(xiàng)目4號(hào)機(jī)組冷試準(zhǔn)備階段,郭均咬定冷試開始目標(biāo),同時(shí)緊盯熱試、裝料相關(guān)長周期工作,高度重視柴油機(jī)、通風(fēng)、制冷等關(guān)鍵路徑工作。對于不符合和變更處理、遺留項(xiàng)處理,郭均組織各板塊在日常工作中及時(shí)予以消除,避免累積遺留至臨近系統(tǒng)TOTO移交。防城港項(xiàng)目4號(hào)機(jī)組熱試開始時(shí),孔洞封堵、核島安裝點(diǎn)數(shù)、調(diào)試試驗(yàn)完成率較3號(hào)機(jī)組大幅提升,未處理的遺留項(xiàng)等大幅減少,冷熱試間隔也大幅縮短。
為推動(dòng)4號(hào)機(jī)組盡早具備裝料迎檢條件,郭均對照迎檢指標(biāo)逐一分解任務(wù)、制定推動(dòng)方案。熱試期間協(xié)調(diào)推動(dòng)運(yùn)行部門預(yù)留操作臺(tái)開展通風(fēng)系統(tǒng)試驗(yàn),制定安全動(dòng)態(tài)管控方案保障開展核清潔,組織開展裝料所需TOTO系統(tǒng)聯(lián)檢,最終實(shí)現(xiàn)了熱試期間各項(xiàng)任務(wù),助力后續(xù)裝料、高質(zhì)量投產(chǎn)等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
2023年10月17日早上7點(diǎn)多,郭均已經(jīng)在主控室和熱試試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃工程師,討論主泵電機(jī)冷卻水管線干涉問題排查方案以及熱試計(jì)劃調(diào)整細(xì)節(jié)。每天這個(gè)時(shí)間點(diǎn)出現(xiàn)在主控室,已經(jīng)是郭均的習(xí)慣。作為機(jī)組長,為精準(zhǔn)安排每日工作,郭均保持了與大多數(shù)人不一樣的作息時(shí)間。他每天早上6點(diǎn)半駕車前往辦公室,成為項(xiàng)目部最早開始一天工作的人。
對自己數(shù)十年如一日,保持高漲熱情投入核電工程建設(shè),郭均說沒有啥秘訣,因?yàn)闊釔?、因?yàn)閳?jiān)持,做著做著就習(xí)慣了。
當(dāng)清晨的第一縷陽光灑在巍峨的“華龍一號(hào)”核島上,也灑在了這位持之以恒、不懈奮斗的核電老兵身上。