為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，共同錨定強(qiáng)國目標(biāo)加快推進(jìn)核安全監(jiān)管現(xiàn)代化，以黨建引領(lǐng)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作提升，持續(xù)推進(jìn)華龍一號(hào)核電項(xiàng)目機(jī)組進(jìn)口民用核安全設(shè)備安全檢驗(yàn)工作的高質(zhì)量開展，項(xiàng)目管理部第四黨支部通過支部共建，依托自身資源優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，打造“‘核’力共建”黨建品牌，把黨建互促互進(jìn)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為“華龍一號(hào)”項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁力量，在項(xiàng)目執(zhí)照申請(qǐng)及核安全監(jiān)督方面發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，全力打造保障項(xiàng)目建設(shè)“一盤棋”格局。

    支部構(gòu)建攻堅(jiān)克難型、保障支撐型“雙型共建模式”。一是明確共建工作目標(biāo)。以共建為紐帶，把安檢攻堅(jiān)各相關(guān)黨支部聯(lián)系起來，整合資源，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性互動(dòng)，形成目標(biāo)一致，同向發(fā)力的工作態(tài)勢(shì)，為項(xiàng)目建設(shè)精準(zhǔn)賦能，以共建促合作、強(qiáng)攻關(guān)、提能力、聚人心。二是拓展共建工作方式，通過開展主題黨日活動(dòng)、集中學(xué)習(xí)、簽署“基層黨組織共建協(xié)議書”、黨組織結(jié)對(duì)等一系列舉措，圍繞組織建設(shè)、廉政教育、能力提升等方面，培育黨員肩負(fù)使命、銳意進(jìn)取的精氣神，不斷增強(qiáng)從事核安全工作的責(zé)任感，持續(xù)建設(shè)核安全文化。三是提高共建能力，深入探討工作中可能出現(xiàn)或?qū)嶋H存在的技術(shù)難題，共同開展核安全設(shè)備科研技術(shù)研究，建立現(xiàn)場(chǎng)重要急需設(shè)備的安全檢驗(yàn)快速響應(yīng)機(jī)制，守正創(chuàng)新地開展進(jìn)口民用核安全設(shè)備的安全檢驗(yàn)工作。

    聚焦攻堅(jiān)克難，共建活動(dòng)聚合力。支部緊盯項(xiàng)目全過程執(zhí)照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，攜手外部單位、兄弟部門開展支部共建活動(dòng)，聯(lián)合攻堅(jiān)，確保任務(wù)完成質(zhì)效。適應(yīng)新監(jiān)管形勢(shì)，實(shí)施分層分級(jí)與監(jiān)管單位開展常態(tài)化溝通；主動(dòng)對(duì)接監(jiān)管部門，實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)目執(zhí)照問題的處理思路、處理方案、審查批準(zhǔn)流程各環(huán)節(jié)信息和要求，并準(zhǔn)確反饋傳達(dá)給相關(guān)部門，有力推動(dòng)重大審評(píng)問題的處理關(guān)閉，發(fā)揮執(zhí)照申請(qǐng)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，提前謀劃，助力各項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。2023年順利完成核安全控制點(diǎn)檢查8次，例行檢查12次，保障了防城港項(xiàng)目3號(hào)機(jī)組運(yùn)行許可證頒發(fā)、陸豐項(xiàng)目6號(hào)機(jī)組FCD、防城港項(xiàng)目4號(hào)機(jī)組冷試熱試、三澳項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組主管道焊接等重要節(jié)點(diǎn)的順利推進(jìn)。

    聚焦保障支撐，共建活動(dòng)創(chuàng)新局。支部著力構(gòu)建大團(tuán)隊(duì)的共建新格局，營(yíng)造良好的核安全文化氛圍，創(chuàng)造平穩(wěn)的外部監(jiān)管環(huán)境。一是制定分層分級(jí)溝通方案，深化互信，準(zhǔn)確全面落實(shí)監(jiān)管要求，與國家核安全局、核安全中心、華北、華南/華東監(jiān)督站分別建立核安全交流機(jī)制，與監(jiān)管部門圍繞安全質(zhì)量環(huán)保開展不同層級(jí)的對(duì)話與合作，開展質(zhì)量及典型技術(shù)問題常態(tài)化溝通，公開坦誠、不回避問題，主動(dòng)匯報(bào)交流公司核安全、質(zhì)量、環(huán)保、經(jīng)驗(yàn)反饋等方面管理機(jī)制和管理情況。二是形成任務(wù)清單并逐項(xiàng)落實(shí)，及時(shí)響應(yīng)監(jiān)管單位的要求，對(duì)交流過程中提出的關(guān)注問題和改進(jìn)項(xiàng)事項(xiàng)，制定任務(wù)并跟蹤落實(shí)，形成閉環(huán)管理，將監(jiān)管要求準(zhǔn)確傳達(dá)到公司各業(yè)務(wù)中心、項(xiàng)目部和職能部門、現(xiàn)場(chǎng)工作層，進(jìn)一步落實(shí)工程總包方的責(zé)任，深化互信，有力保障項(xiàng)目推進(jìn)。三是持續(xù)加強(qiáng)合法合規(guī)管控，對(duì)標(biāo)最新監(jiān)管要求，梳理新發(fā)布核安全法規(guī)、規(guī)章和管理要求，完善核安全管理體系，開展核安全監(jiān)督檢查，防范化解核安全活動(dòng)合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。